Учебная программа включает дисциплины по 3 циклам:

• Научные основы бизнеса и менеджмента
• Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
• Специальные дисциплины

Дисциплины учебного плана

Научные основы бизнеса и менеджмента:

1. Экономическая теория
2. Информационные ресурсы, системы и технологии в управлении
3. Прикладная эконометрика
4. Организационное поведение
5. Стратегический менеджмент

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента:

1. Бухгалтерский и управленческий учет
2. Современный менеджмент
3. Экономика фирмы
4. Правовая среда предпринимательства
5. Финансовый менеджмент
6. Проектный анализ
7. Маркетинг в компании
8. Современные технологии в управлении персоналом
9. Бизнес-планирование
10. Управление проектами

Специальные дисциплины обязательные:

1. Трудовое право
2. Управление конфликтами
3. Налоги, налогообложение и формирование налоговой политики компании
4. Оценка экономической эффективности бизнеса
5. Управление изменениями и развитием компании
6. Управление предприятием (деловая игра)
7. Инфраструктура поддержки малого и среднего бизнеса
8. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
9. Управление рисками в предпринимательстве

Специальные дисциплины, курсы по выбору:

1. Бизнес-планирование в компании. Деловая игра
2. Бюджетинг и управление финансовыми потоками
3. Ведение деловых переговоров
4. Внедрение маркетинга на предприятии. Деловая игра
5. Выведение новых продуктов на рынок
6. Имитационное моделирование экономических процессов
7. Имитационные модели и игры управленческих решений
8. Инновационные технологии в использовании личностного потенциала сотрудников компании
9. Интегрированные системы управления компанией
10. Комплексное управление логистическими процессами на предприятии
11. Корпоративная динамика и управленческий консалтинг
12. Манипуляции в бизнес-коммуникациях: инструменты опознания, нападения, защиты
13. Механизмы принятия управленческих решений
14. НЛП-технологии
15. Оперативное управление инвестиционным процессом на предприятии
16. Организация оплаты труда
17. Основы антикризисного управления
18. Основы коммерциализации НИОКР
19. Применение современных технологий управленческого учета в компании
20. Разработка плана маркетинга. Деловая игра
21. Сбалансированная система показателей для управления компанией
22. Системы корпоративного управления
23. Системы поддержки принятия решений
24. Современные средства автоматизации (на примере SAP/R3)
25. Стандарты управления качеством
26. Стратегическая архитектура и корпоративная динамика предприятия
27. Технологии корпоративного управления
28. Управленческий учет
29. Услуги банков для клиентов
30. Финансовый менеджмент и оценка бизнеса
31. Франчайзинг как современная форма ведения бизнеса
32. Электронный бизнес
33. Электронный маркетинг